Die Verpflichtungen eines Vereinsvorstands sind vergleichbar mit denen einer GmbH-Geschäftsführung. Entsprechend anspruchsvoll sind deshalb die Anforderungen an Kenntnisse und Fähigkeiten und auch die Haftung als Vorstand spielt eine wichtige Rolle, trotz geltender Haftungserleichterungen. Damit die Organisation eines Vereins funktioniert, braucht es verbindliche Strukturen und Zuständigkeiten.  Dies setzt bestimmte Kompetenzen bei den Verantwortlichen voraus.

Es sind Führungs- und Leitungsaufgaben zu erfüllen und eine Vielzahl sich laufend ändernder rechtlicher Vorgaben zu beachten. Learning by doing ist hier nicht unbedingt das sinnvollste Vorgehen.

Häufig wird unterschätzt, wie viele Aufgaben bei einem vergleichsweise geringen Zeitbudget zu erfüllen und zu organisieren sind. Neue Vorstände sollten sorgfältig eingearbeitet und auf ihre Aufgaben vorbereitet werden, langjährige Vorstände tun gut daran, ihr Wissen zu aktualisieren.

Auch der Austausch mit anderen Vereinen erweist sich immer wieder als sehr informativ und konstruktiv.

Mit dem Vereinsführerschein können Sie sich auf Ihre verantwortungsvolle Aufgabe optimal vorbereiten oder auf dem Laufenden bleiben.

Baustein 1: Rechtsform Verein

• Satzung
• Mitgliedschaft
• Vereinsorgane und Aufgaben
• Haftung für Vorstand und Verein
• Risikominderung
• Einzelregelungen

Termin: 26. Februar 2026

Baustein 2: Gemeinnützigkeit und Steuern

• Gemeinnützigkeit, Zwecke, Rahmenbedingungen
• Satzung und tatsächliche Geschäftsführung
• Rücklagen
• Steuerrelevante Tätigkeitsfelder
• Ideeller Bereich
• Vermögensverwaltung
• Zweckbetrieb, Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb
• Steuern, Umsatzsteuer, Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer

Termin: 23. April 2026

Baustein 1 und 2, Referent: Erich Eisenstecken

Baustein 3: Der Verein als Arbeitgeber

• Entwicklung von Organisationen
• Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Arbeitnehmer*innen
• Vertragsarten, Scheinselbständigkeit
• Ehrenamtliche Tätigkeiten
• Gesetzliche Grundlagen, Sozialversicherungen
• Angemessene Organisationsstruktur: Delegation und Kontrolle

Termin: 11. Juni  2025

Baustein 4: Finanzen im Verein

• Finanzen extern
• Haushaltsrecht, ANBest (Bund, Land Kommune)
• Finanzierungsarten, v.a. Fehlbedarfsfinanzierung
• Antrag, Verwendungsnachweis/Sachbericht, Kostenvoranschlag
• Finanzen intern
• Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung (GOB)  
• Aufbewahrung von Dokumenten
• Kostenstellen/Kostenarten/Kostenträger<
• Controlling
• Einnahme-/Überschussrechnung
• Strategische Planung mit SWOT, Ishikawa-Diagramm und Einbezug von Stakeholder*innen

Termin: 16. Juli 2025

Baustein 3 und 4, Referentin: Jenny Paul

Methoden:

Theorie Inputs, Erfahrungsaustausch, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele und Übungen

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsführungen, Verantwortliche in Vereinen

Teilnehmendenzahl: Max. 13

Alle Bausteine können auch einzeln zu je 140,00 € gebucht werden.

Baustein 1, Rechtsform Verein

Baustein 2, Gemeinnützigkeit und Steuern

Baustein 3, Der Verein als Arbeitgeber

Baustein 4, Finanzen und strategische Planung

Kurstage

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Referent*innen